熬著熬著總算是到 30 天了，最大的體悟是當有想分享時，寫文章不成問題，最困難的是沒有想法可寫，其實寫到一半時也有想說現在放棄了，一切就快活了，哈哈哈！
之前有聽過組內朋友說過「當你真的可以教別人時，你才是真的會了」，挑戰鐵人賽的感覺也是如此，每天寫文章的過程其實都是對自己想法的整理與精練，還記得一開始分享時，對於什麼是 DevOps 還是說得不太清楚，寫著寫著，腦中片段的資訊慢慢組合起來，突然就領悟了原來 DevOps 會如此盛行是因為現在的公司規模漸大，造成跨部門之間的資訊流通不足，溝通不在像小團隊一樣的無礙，還有技術分工造成的自掃門前雪。
有興趣的話可以參考之前寫的這幾篇：
然後在這 30 天內，也不斷地體會到，有些概念縱使自己知道，但也還是很容易忘記，需要不斷的提醒自己，但我覺得如果要效果好一點，是要讓身邊的人也都了解想做的事情的緣由，例如：為什麼要 DevOps？，當大家心中都有相同的方向時，就比較不會走著走著不小心就偏了。
雖然說我這次設定的主題是以「非技術」為主，但實際上要在較大的組織規模內運行 DevOps ，要能夠良好的運用工具是很重要的一環，我最近就對 GitLab 推出的很多功能產生了興趣，組內的夥伴們也有人開始碰 Ansible 等等。不過，其實我雖然有常跟組內的大家說，DevOps 是一個趨勢，我們也一定會往這個方向前進。
但我從來沒有跟大家說過該如何去做，我只有跟大家說：「只要是對我們團隊有幫助的，我們都應該要去執行」，當大家自己發現有可以調整的地方，提出後評估執行，慢慢地我覺得我們就已經走在 DevOps 的路上了。
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